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    <title>Scrum on Fernando Aparicio site</title>
    <link>https://www.fernandoaparicio.net/categories/scrum/</link>
    <description>Recent content in Scrum on Fernando Aparicio site</description>
    <generator>Hugo -- gohugo.io</generator>
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    <lastBuildDate>Wed, 01 Apr 2020 00:00:00 +0000</lastBuildDate>
    
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      <title>Comó estimar tareas en Scrum</title>
      <link>https://www.fernandoaparicio.net/como_estimar_tareas_en_scrum/</link>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2020 00:00:00 +0000</pubDate>
      
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      <description>Antes o después surge la duda&amp;hellip; ¿Debemos empezar a estimar tareas en nuestra empresa de forma diferente a &amp;ldquo;estimar tiempos&amp;rdquo; en favor de &amp;ldquo;magnitudes o puntos&amp;rdquo;?. La respuesta es un rotundo SI
Sin embargo, esta inocente pregunta es la punta del iceberg que nos llevará a otras preguntas más interesantes.
Puedes haber llegado a plantearte estimar por puntos por varias razones:
 Planificar por tiempos no os funciona (seguramente debido a la Ley de Hofstader o la Falacia de la planificación) Os sentís seguros con el nivel de trabajo actual (más o menos a ojo salen las cosas) pero impone un nivel de estrés al desarrollador que queréis evitar&amp;hellip; Al final acaba una sola persona siendo responsable de cumplir esa &amp;ldquo;promesa&amp;rdquo;.</description>
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